Management Teams

Tweedaagse transformational teamsessie

Deze tweedaagse is een “doorbraak” sessie waarin nieuwe wegen worden geopend.

Je zit in het MT met een doel. Jij bent gedreven om de organisatie verder te brengen en je hebt genoeg ideeën hoe je dat zou willen doen. En toch gebeurt het niet helemaal.

Je krijgt geen grip op je collega’s in het MT of op de mensen in je team of organisatie. Iedereen schiet iedere keer weer in de korte termijn stand en laat de druk van de waan van de dag onbewust voorgaan. En uiteindelijk verandert er niets.

En zo langzamerhand merk je dat je jezelf afvraagt waar je eigenlijk mee bezig bent. Je verliest je energie en je wilt zo niet verder gaan. Het moet toch leuker, lichter, prettiger en meer voortvarend kunnen. Maar hoe dan? Je voelt de urgentie om hier mee aan de slag te gaan.

Management Teams

Tweedaagse transformational teamsessie

Deze tweedaagse is een “doorbraak” sessie waarin nieuwe wegen worden geopend.

Je zit in het MT met een doel. Jij bent gedreven om de organisatie verder te brengen en je hebt genoeg ideeën hoe je dat zou willen doen. En toch gebeurt het niet helemaal.

Je krijgt geen grip op je collega’s in het MT of op de mensen in je team of organisatie. Iedereen schiet iedere keer weer in de korte termijn stand en laat de druk van de waan van de dag onbewust voorgaan. En uiteindelijk verandert er niets.

En zo langzamerhand merk je dat je jezelf afvraagt waar je eigenlijk mee bezig bent. Je verliest je energie en je wilt zo niet verder gaan. Het moet toch leuker, lichter, prettiger en meer voortvarend kunnen. Maar hoe dan? Je voelt de urgentie om hier mee aan de slag te gaan.

Als je geen grip hebt op de onderstroom in je organisatie zal er nooit werkelijk iets veranderen.

Ik gebruik graag de metafoor van een boom om ervaringen makkelijk te kunnen plaatsen. Een boom illustreert namelijk verrassend goed de realiteit van een onderneming of team.

Boven de grond is de rationele en logische wereld, het gaat hier vaak om plannen, doelen, processen en strategieën. Het is vaak gebaseerd op de overtuiging en mindset dat alles te controleren en voorspelbaar is.

Ondergronds zijn de zaken die je niet ziet maar wel bestaan emoties, patronen, (beperkende) overtuigingen, waarden en angsten. We weten dat deze realiteit bestaat maar wordt door ons hoofd vaak ervaren als moeilijk te voorspellen en te controleren…lastig dus. Je kan de vraag stellen wat ervoor zorgt dat de boom groeit en sterk en vitaal is.

Zou jij willen dat jij jouw boom, takken en bladeren laat groeien op een manier als nooit tevoren? Waardoor voor jou duidelijk wordt hoe jij jouw team en organisatie mee kan nemen in de, in rap tempo opkomende, interne en externe ontwikkelingen? `

 

 

Organisations are perfectly designed to get the results they are getting. If you want new or better results, then you need to have the courage to challenge the status quo and create something new.

W. Edwards Deming

Hoe mooi zou het zijn als jij weet wat er moet gebeuren, “cultuurtransformatie” echt in de “vingers” hebt? Hierdoor ontdek je hoe het echt gaat stromen in de organisatie, minder weerstand en meer ideeën en innovatie geeft. En dat jij daar dus ook de vruchten van plukt, en als leider, manager en mens.

Dan is de Management Team 2-daagse een geweldige stap.

Je bent echt begonnen met wat je graag wilt doen…. iets wezenlijks neerzetten vanuit jezelf en je team, meer dan hard werken….iets groters waarin de hele organisatie de vruchten van plukt en jij waarschijnlijk nog het meeste.

  • Je snapt opeens waarom jullie MT zelden de doelen echt bereikt en hoe je daar voortaan anders mee om kunt gaan.
  • Je gaat zien wat de ongeschreven regels zijn die jullie nooit uitspreken maar die wel aanwezig zijn waardoor er uiteindelijk niets wezenlijks verandert.
  • Hierdoor ga je als MT elkaar en jullie werkwijzen beter begrijpen, er ontstaat meer openheid waardoor het makkelijker wordt om zaken meer to the point te bespreken. Wat is het echt het punt waar het om draait? Hierdoor ben je sneller in staat om te handelen en doelen te bereiken.
  • Er ontstaat meer samenhang en verbinding binnen het MT als team. Iedereen voelt zich gehoord en gezien. Ieder MT lid kan meer zichzelf zijn en wordt gewaardeerd voor zijn of haar kwaliteiten. Daardoor presteer je beter en ben je effectiever als team naar de organisatie toe.
  • Dit alles maakt dat voor jullie duidelijk wordt hoe je een groter veranderingsproces kan gaan vormgeven, als team aan z’n proces kan committeren en leiden waardoor je de “flow” in je organisatie krijgt en de doelen bereik die je wilt bereiken.

Wat gaan we doen?

  • We gaan kijken welke thema’s er spelen in jouw organisatie en team. Wat zijn de elementen die een rol spelen en relevant zijn? Hoe kijken jullie er als management naar en hoe jullie collega’s? Wat hebben jullie zelf te doen?
  • We gaan een middag met een organisatieopstelling aan de slag. Inzichten ophalen over de dynamieken die spelen in het MT, de bedrijfsonderdelen, met alle stakeholders etc. De dynamieken zijn de winden die door een bedrijf waaien en mensen soms vleugels geen en soms doen verstijven, passief maken.
  • We werken aan de onderlinge verhoudingen, de verbindingen leggen voor de toekomst.
  • We werken aan het opbouwen van een veranderingstraject. Zodat jullie snappen wat de stappen, reikwijdte en fases van zo’n traject zijn.
  • Het meten van resultaten is van belang. We spreken over hoe dat kan, waar begin je en hoe sturen jullie bij?
  • En natuurlijk wat dit proces betekent voor iedereen individueel
  • Door al deze stappen kunnen we afsluiten met een duidelijk framework, afspraken maken over de door jullie nu te zetten stappen.

Hoe gaan we het doen?

De managementteam 2 daagse is een stevig programma. We gaan daarom 2 dagen inclusief overnachting met elkaar aan de slag. Ergens midden in Nederland, in de bossen, los van alle hectiek. We beginnen om 09:00 uur en de dag erna ronden we af om 17:00 uur. We werken zowel binnen als buiten. We werk deels vanuit de inhoud, concrete en duidelijke concepten en stappen. Deels vanuit de onderstroom om te ervaren hoe zo’n proces aanvoelt zodat jij en je hele team ook met inzichten weglopen, zowel qua proces als op persoonlijk niveau.

Wat kan je er mee en waar leidt het toe?

Jij en je team kunnen een doorbraak realiseren op een ongewone manier, alle kwaliteiten mobiliseren die er in jullie organisatie zijn en die voor jullie te gaan laten werken.

  • Weten wat voor jou belangrijk is, waar doe jij geen concessies aan als leider?
  • Realisatie wat de gevolgen zijn van jouw wens voor verandering. Wat dit voor jou betekent en waardoor daarom conflict geen conflict meer is maar simpel weg een stap in het grotere proces.
  • In het klein realiseer je een beter functionerend, meer geaard team. In het groot ben je op weg naar een betere balans tussen “boven” en “onder” de grond voor je hele organisatie en stakeholders.
  • Dit vertaalt zich uiteindelijk in retentie van goed personeel, personeel wat zich mee gemotiveerd weet en klanten die beter bediend worden met een lange termijn perspectief. Dit betaalt zich uit in betere resultaten, meer winst, betere marktpositie en een fantastische plek om vanuit te werken en groeien.

Is jouw interesse gewekt?

Herken je jezelf in de situatie die ik heb beschreven? Dan is het wellicht tijd om eens samen koffie te drinken. Uiteraard geheel vrijblijvend denk ik graag een uurtje met je mee.

Contact opnemen
Contact opnemen