Cultural Value Assessment

Geef jouw veranderingsproces vorm, meet waar je organisatie nu staat en krijg zeer waardevolle informatie waar je naartoe kan gaan

Als MT hebben jullie een besluit genomen. De uitdagingen zijn groot voor jullie als organisatie èn jullie weten diep van binnen dat jullie deze strijd aan willen gaan. Echt winnen, als organisatie, als MT en als mens.

Dit is de meest fundamentele stap. Hiermee kom je ook direct bij de 1e grote uitdaging. Wat gaan jullie doen? Hoe gaan jullie het doen?

Ga maar eens terug in de tijd en herken je het gevoel misschien wel, iets willen… echt willen… maar eigenlijk niet weten hoe? Misschien was het een vorige baan waarin je nog niet de eindverantwoordelijkheid had en een goed idee van je strandde. Dan herken je ook misschien wel het gevoel dat als je niet de juiste stappen zet de energie wegzakt en enthousiasme zich omzet in passiviteit? Dan is de vraag terecht “hoe krijgen we ze mee”? En waarnaartoe? Hier is verdieping nodig. Hoe komen we tot een aanpak die gaat werken?

Cultural Value Assessment

Geef jouw veranderingsproces vorm, meet waar je organisatie nu staat en krijg zeer waardevolle informatie waar je naartoe kan gaan

Als MT hebben jullie een besluit genomen. De uitdagingen zijn groot voor jullie als organisatie èn jullie weten diep van binnen dat jullie deze strijd aan willen gaan. Echt winnen, als organisatie, als MT en als mens.

Dit is de meest fundamentele stap. Hiermee kom je ook direct bij de 1e grote uitdaging. Wat gaan jullie doen? Hoe gaan jullie het doen?

Ga maar eens terug in de tijd en herken je het gevoel misschien wel, iets willen… echt willen… maar eigenlijk niet weten hoe? Misschien was het een vorige baan waarin je nog niet de eindverantwoordelijkheid had en een goed idee van je strandde. Dan herken je ook misschien wel het gevoel dat als je niet de juiste stappen zet de energie wegzakt en enthousiasme zich omzet in passiviteit? Dan is de vraag terecht “hoe krijgen we ze mee”? En waarnaartoe? Hier is verdieping nodig. Hoe komen we tot een aanpak die gaat werken?

What gets measured gets done

Als je verdieping wilt en wilt weten waar je staat is er in dit soort situaties maar 1 antwoord, en dat is “meten is weten”.

Hebben jullie een goed beeld waar je staat als organisatie? Laten we het eens ophalen… ik garandeer je…. dat levert verrassende resultaten op.

Maak het onzichtbare zichtbaar

Maak het onzichtbare zichtbaar, gebruik alle informatiebronnen in je organisatie dit zorgt voor verdieping en heeft als resultaat voor jullie een concreet plan. En dit kan door een eenvoudige en heel effectieve manier van meten. De CVA, de Cultural Value Assessment.

Al je de mensen in jouw organisatie vraagt wat zij belangrijk vinden krijg je een schat aan informatie en zorg ervoor dat je koers kan bepalen. Je weet in welke richting kan gaan werken, waar de mensen in jouw organisatie heen wil. Dit zorg ervoor dat je de juiste acties kan definiëren zodat het eindresultaat met minder moeite, ruis en gedoe wordt bereikt. Hierdoor ontdekt je dat de betrokkenheid bij de uitkomsten en vervolg stappen oneindig veel groter is, je krijgt intern ambassadeurs die het werk voor je gaan doen. Hierdoor is de “buy in” van verandering veel malen groter.

Simpel en vlot

Mijn klanten ervaren het werken met deze ondersteunde tool als een verademing. Simpel, vlot en kost de medewerkers weinig tijd (10 minuten) om in te vullen. De informatie die we ophalen is adembenemend, rijk en ideaal om jullie plannen te smeden. Hierdoor wordt voor jullie duidelijk:

 

Cultural Value Assessment

Het evalueren en ophalen van organisatiewaardes en het gebruiken van die data zorgt ervoor dat je ontdekt wat de beoogde weg is naar jullie optimale organisatiecultuur – eentje die goed is voor je mensen, al je stakeholders en onder aan de streep.

Dit levert ongelooflijk ‘rijke” informatie op. Jou mensen vertellen je heel duidelijk wat voor hun centraal mag staan. Waar zijn heen willen en waar ze dus jullie mee gaan helpen.   

De Cultural Transformation Assesment is schaalbaar en volledig aan te passen aan specifieke behoeftes.

Wat motiveert jouw team?

Je krijgt een helder beeld waar jouw medewerkers echt om geven. Dit stelt je in staat jouw medewerkers betrokken te houden, meer bevlogen in hun werk te laten zijn en op hun best te laten presteren

Diagnose wat wel en wat niet werkt

Deze assessment laat de “gap” zien tussen jullie huidige en optimale organisatiecultuur. De elementen die niet werken en waar de kansen liggen met jou organisatie

Ontdek een helder pad naar de toekomst

Deze assessment laat de “gap” zien tussen jullie huidige en optimale organisatiecultuur. De elementen die niet werken en waar de kansen liggen met jou organisatie

Let us suppose that we were asked for one all-purpose bit of management, one truth that we were able to distil from the excellent companies research.

We might be tempted to reply figure out your value system. Decide what your company stands for. What does your enterprise do that gives everyone most pride?

Put yourself out ten or twenty years in the future: what would you look back on with the greatest satisfaction?

Tom Peters & Robert H. Waterman - In Search of Excellence

Rijke informatie

Het evalueren en vaststellen van organisatie waardes die je met je organisatie, en het gebruiken van die data zorg ervoor dat je ontdekt wat de beoogde weg is naar jullie optimale organisatiecultuur – eentje die goed is voor je mensen en onder aan de streep.

Dit levert ongelooflijk ‘rijke” informatie op. Jou mensen vertellen je heel duidelijk wat voor hun centraal mag staan. Waar zijn heen willen en waar ze dus jullie mee gaan helpen.   

De Cultural Value Assessment is schaalbaar en volledig aan te passen aan specifieke behoeftes.

Ons proces

Ik werk nauw samen met jullie om jullie doelen te verhelderen, een haalbaar programma samen te stellen wat past voor jullie organisatie. De aandacht kan eerst liggen op leiderschap ontwikkeling of op de organisatie in zijn geheel, afhankelijk van wat voor jullie het beste werkt en relevant is.

Wat het is om een reis met je team en organisatie te maken ken ik. Ooit ben ik verzeild geraakt in een team wat net koud uit een reorganisatie kwam en 3 managers versleten had in 3 jaar.

Gedemotiveerd en licht chaotisch deed iedereen zijn best maar ging er van alles “alle kanten op”. De toverwoorden hier waren rust en vertrouwen, luisteren en stap voor stap opbouwen.

Met een grote persoonlijke inzet (en die van anderen natuurlijk) hebben we weer het team nieuw leven kunnen inblazen en laten bloeien en groeien.

Als ik terugkijk wat had ik graag meer structuur gehad, meer informatie om echt mijn plan op te baseren. Wat dreef mijn mensen nou en waar “dreef” ik ze nou heen? Dus daarom ben ik zo enthousiast over het werken met Cultural Value Assessment (CVA). Sindsdien heb ik gezien wat de kracht kan zijn van een degelijke meting en hoe dit een versnelling kan brengen, richting en resultaat.

Is jouw interesse gewekt?

Herken je jezelf in de situatie die ik heb beschreven? Dan is het wellicht tijd om eens samen koffie te drinken. Uiteraard geheel vrijblijvend denk ik graag een uurtje met je mee.

Contact opnemen
Contact opnemen