Je werkt in jouw organisatie met een doel. Jij bent gedreven om de organisatie verder te brengen en je hebt genoeg ideeën hoe je dat zou willen doen. En toch gebeurt het niet.
Je krijgt geen grip op je collega’s of op de mensen in je team. Iedereen schiet iedere keer weer in de korte termijn stand, is druk met de waan van de dag, en stiekem doe jij dat dan ook. En uiteindelijk verandert er niets.
En zo langzamerhand merk je dat je jezelf afvraagt waar je eigenlijk mee bezig bent. Je verliest je energie en je wilt zo niet verder gaan. Het moet toch leuker, lichter, prettiger en meer voortvarend kunnen. Maar hoe dan? Je voelt de urgentie om hier mee aan de slag te gaan.
Deze tweedaagse is alleen geschikt voor teams met lef
Je werkt in jouw organisatie met een doel. Jij bent gedreven om de organisatie verder te brengen en je hebt genoeg ideeën hoe je dat zou willen doen. En toch gebeurt het niet.
Je krijgt geen grip op je collega’s of op de mensen in je team. Iedereen schiet iedere keer weer in de korte termijn stand, is druk met de waan van de dag, en stiekem doe jij dat dan ook. En uiteindelijk verandert er niets.
En zo langzamerhand merk je dat je jezelf afvraagt waar je eigenlijk mee bezig bent. Je verliest je energie en je wilt zo niet verder gaan. Het moet toch leuker, lichter, prettiger en meer voortvarend kunnen. Maar hoe dan? Je voelt de urgentie om hier mee aan de slag te gaan.
Deze tweedaagse is alleen geschikt voor teams met lef
Ik gebruik graag de metafoor van een boom om ervaringen makkelijk te kunnen plaatsen. Een boom illustreert namelijk verrassend goed de realiteit van een onderneming of team.
Boven de grond is de rationele en logische wereld, het gaat hier vaak om plannen, doelen, processen en strategieën. Het is vaak gebaseerd op de overtuiging en mindset dat alles te controleren en voorspelbaar is.
Ondergronds zijn de zaken die je niet ziet maar wel bestaan emoties, patronen, (beperkende) overtuigingen, waarden en angsten. We weten dat deze realiteit bestaat maar wordt door ons hoofd vaak ervaren als moeilijk te voorspellen en te controleren. Je kan de vraag stellen wat ervoor zorgt dat de boom groeit en sterk en vitaal is.
Zou jij willen dat jij jouw boom, takken en bladerdek groeit op een manier als nooit te voren? Waardoor voor jou duidelijk wordt hoe jij jouw team mee kan nemen in de, in rap tempo opkomende, interne en externe ontwikkelingen?
Hoe mooi zou het zijn als jij weet wat er moet gebeuren? Hierdoor ontdek je hoe het echt gaat stromen in het team, minder weerstand, meer ideeën en een betere samenwerking. En dat jij daar dus ook de vruchten van plukt, en als medewerker, manager en mens.
Je bent echt begonnen met wat je graag wilt doen…. iets wezenlijks neerzetten vanuit jezelf en je team, meer dan hard werken….iets groters waarin jou team en waarschijnlijk de hele organisatie de vruchten van plukt en jij nog het meeste.
Trust always affects outcomes – speed and costs. When trust goes up, speed will also go up and costs will go down. When trust goes down, speed will also go down, and cost go up.
- Stephen Covey
Teams met Lef is een stevig programma. We gaan daarom 2 dagen inclusief overnachting met elkaar aan de slag. Ergens midden in Nederlands, in de bossen, los van alle hectiek. We beginnen om 09:00 uur en de dag erna ronden we af om 17:00 uur. We werken zowel binnen als buiten. We werk deels vanuit de inhoud, concrete en duidelijke concepten en stappen. Deels vanuit de onderstroom om te ervaren hoe z’n proces aanvoelt en dat jij en je hele team ook met inzichten wegloop, zowel qua proces als op persoonlijk niveau.
Jij en je team kunnen een doorbraak realiseren op een ongewone manier, het mobiliseren van alle kwaliteiten die er in jullie organisatie zijn en die voor jullie te gaan laten werken.
Herken je jezelf in de situatie die ik heb beschreven? Dan is het wellicht tijd om eens samen koffie te drinken. Uiteraard geheel vrijblijvend denk ik graag een uurtje met je mee.